ایئر کمپریسر کے اخراجات کے بارے میں دس عام غلط فہمیاں!

بہت سےایئر کمپریسرصارفین سامان خریدتے وقت "کم خرچ اور زیادہ کمائیں" کے اصول پر عمل کرتے ہیں، اور سامان کی ابتدائی قیمت خرید پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ تاہم، آلات کے طویل مدتی آپریشن میں، اس کی ملکیت کی کل لاگت (TCO) کو خریداری کی قیمت سے خلاصہ نہیں کیا جا سکتا۔ اس سلسلے میں، آئیے ایئر کمپریسرز کے بارے میں TCO کی غلط فہمیوں پر بات کریں جو صارفین نے محسوس نہیں کی ہوں گی۔

متک 1: خریداری کی قیمت ہر چیز کا تعین کرتی ہے۔

یہ ماننا یک طرفہ ہے کہ ایئر کمپریسر کی قیمت خرید ہی واحد عنصر ہے جو کل لاگت کا تعین کرتا ہے۔

غلط فہمی کی اصلاح: ملکیت کی کل لاگت میں جاری اخراجات جیسے دیکھ بھال، توانائی کے اخراجات، اور آپریٹنگ اخراجات کے ساتھ ساتھ سامان کی بقایا قیمت بھی شامل ہوتی ہے جب اسے دوبارہ فروخت کیا جاتا ہے۔ بہت سے معاملات میں، یہ بار بار آنے والے اخراجات ابتدائی قیمت خرید سے کہیں زیادہ ہوتے ہیں، لہذا خریداری کے فیصلے کرنے سے پہلے ان عوامل پر غور کیا جانا چاہیے۔

صنعتی مینوفیکچرنگ کے میدان میں، کاروباری مالکان کے لیے سرمایہ کاری کی کل لاگت کا حساب لگانے کا ایک تسلیم شدہ طریقہ زندگی کی لاگت ہے۔ تاہم، زندگی کے چکر کی لاگت کا حساب صنعت سے صنعت میں مختلف ہوتا ہے۔ میںایئر کمپریسرصنعت، مندرجہ ذیل تین عوامل کو عام طور پر سمجھا جاتا ہے:

سامان کے حصول کی لاگت - سامان کے حصول کی قیمت کیا ہے؟ اگر آپ صرف دو مسابقتی برانڈز کے درمیان موازنہ پر غور کر رہے ہیں، تو یہ ایئر کمپریسر کی خریداری کی قیمت ہے۔ لیکن اگر آپ سرمایہ کاری پر پورے منافع کا حساب لگانا چاہتے ہیں، تو تنصیب کی لاگت اور دیگر متعلقہ اخراجات پر بھی غور کرنے کی ضرورت ہے۔

سامان کی بحالی کی لاگت - سامان کی بحالی کی لاگت کیا ہے؟ مینوفیکچرر کی دیکھ بھال کی ضروریات کے مطابق استعمال کی اشیاء کو باقاعدگی سے تبدیل کرنے کی لاگت اور دیکھ بھال کے دوران لیبر کے اخراجات۔

توانائی کی کھپت کی لاگت - آلات کے آپریشن کی توانائی کی کھپت کی قیمت کیا ہے؟ آلات کے آپریشن کی توانائی کی کھپت کی لاگت کا حساب لگانے میں سب سے اہم نکتہ توانائی کی کارکردگی ہے۔ایئر کمپریسر، یعنی مخصوص طاقت، جو عام طور پر یہ پیمائش کرنے کے لیے استعمال ہوتی ہے کہ 1 مکعب میٹر کمپریسڈ ہوا فی منٹ پیدا کرنے کے لیے کتنے کلو واٹ بجلی درکار ہے۔ ایئر کمپریسر آپریشن کی مجموعی توانائی کی کھپت کی لاگت کا اندازہ آپریٹنگ وقت اور مقامی بجلی کی شرح سے ہوا کے بہاؤ کی شرح سے مخصوص طاقت کو ضرب دے کر لگایا جا سکتا ہے۔

متک 2: توانائی کی کارکردگی غیر معمولی ہے۔
مسلسل کام کرنے والے صنعتی ماحول میں توانائی کے اخراجات کی اہمیت کو نظر انداز کرتے ہوئے، یہ سوچتے ہوئے کہ توانائی کی کارکردگی ملکیت کی کل لاگت کا صرف ایک معمولی حصہ ہے۔

غلط فہمی کی اصلاح: ایک کے تمام اخراجاتایئر کمپریسرسازوسامان کی خریداری، تنصیب، دیکھ بھال اور انتظام سے لے کر سکریپنگ اور استعمال کو بند کرنے تک کو لائف سائیکل کے اخراجات کہتے ہیں۔ پریکٹس سے پتہ چلتا ہے کہ زیادہ تر صارفین کے اخراجات کی لاگت کی ساخت میں، آلات کی ابتدائی سرمایہ کاری 15%، استعمال کے دوران دیکھ بھال اور انتظامی اخراجات 15%، اور 70% اخراجات توانائی کی کھپت سے آتے ہیں۔ ظاہر ہے، ایئر کمپریسرز کی توانائی کی کھپت طویل مدتی آپریٹنگ اخراجات کا ایک اہم حصہ ہے۔ زیادہ توانائی سے چلنے والے ایئر کمپریسرز میں سرمایہ کاری نہ صرف پائیدار ترقی کے ہدف کو پورا کرتی ہے بلکہ طویل مدتی توانائی کی بچت کے خاطر خواہ فوائد بھی حاصل کر سکتی ہے اور کاروباری اداروں کے لیے آپریٹنگ اخراجات کی بہت زیادہ بچت کر سکتی ہے۔

جب سامان کی خریداری کی لاگت کا تعین کیا جاتا ہے، تو دیکھ بھال کی لاگت اور آپریٹنگ لاگت کچھ دیگر عوامل کے اثر و رسوخ کی وجہ سے مختلف ہوتی ہے، جیسے: سالانہ آپریٹنگ ٹائم، مقامی بجلی کے چارجز وغیرہ۔ زیادہ طاقت والے کمپریسرز کے لیے اور زیادہ سالانہ آپریٹنگ وقت، زندگی سائیکل کے اخراجات کا اندازہ زیادہ اہم ہے.

افسانہ 3: خریداری کی حکمت عملی ایک ہی سائز کے مطابق ہے۔
میں اختلافات کو نظر انداز کرناایئر کمپریسرمختلف صنعتی ایپلی کیشنز کے لیے تقاضے

غلط فہمی کی اصلاح: خریداری کی حکمت عملی ہر ایک کاروبار کی منفرد ضروریات کو مناسب طریقے سے پورا کرنے میں ناکام رہتی ہے، جس کے نتیجے میں مجموعی لاگت زیادہ ہو سکتی ہے۔ مخصوص ضروریات اور آپریشنز کے لیے متحرک طور پر فضائی حل تیار کرنا درست اور بہتر TCO تشخیص کے حصول کے لیے اہم ہے۔

متک 4: دیکھ بھال اور اپ گریڈ "چھوٹے معاملات" ہیں
کی بحالی اور اپ گریڈ کے عوامل کو نظر انداز کریں۔ایئر کمپریسرز.

غلط فہمی کی اصلاح: ایئر کمپریسرز کی دیکھ بھال اور اپ گریڈ کے عوامل کو نظر انداز کرنا سامان کی کارکردگی میں کمی، بار بار ناکامی، اور یہاں تک کہ قبل از وقت سکریپنگ کا باعث بن سکتا ہے۔

سامان کی باقاعدہ دیکھ بھال اور بروقت اپ گریڈنگ مؤثر طریقے سے ڈاؤن ٹائم سے بچ سکتی ہے، دیکھ بھال کے اخراجات کو کم کر سکتی ہے، اور آپریشنل کارکردگی کو یقینی بنا سکتی ہے، جو لاگت کی بچت کی جامع حکمت عملی کا ایک ناگزیر حصہ ہے۔

غلط فہمی 5: ڈاؤن ٹائم اخراجات کو نظر انداز کیا جا سکتا ہے۔
یہ سوچتے ہوئے کہ ڈاؤن ٹائم اخراجات کو نظر انداز کیا جا سکتا ہے۔

غلط فہمی کی اصلاح: سازوسامان کا بند وقت پیداواری نقصان کا باعث بنتا ہے، اور ہونے والے بالواسطہ نقصانات خود ڈاؤن ٹائم کی براہ راست لاگت سے کہیں زیادہ ہو سکتے ہیں۔

ایک خریدتے وقتایئر کمپریسر، اس کے استحکام اور وشوسنییتا کو مکمل طور پر غور کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ سفارش کی جاتی ہے کہ کاروباری ادارے اعلیٰ معیار کے ایئر کمپریسرز کا انتخاب کریں اور ڈاؤن ٹائم اور آلات کی ملکیت کی کل لاگت کو کم سے کم کرنے کے لیے موثر دیکھ بھال کو برقرار رکھیں، جس کی عکاسی آلات کے آپریشن کی سالمیت کی شرح سے ہو سکتی ہے۔

سازوسامان کے آپریشن کی سالمیت کی شرح کو زیادہ سے زیادہ کرنا: ایک ڈیوائس کی سالمیت کی شرح سال کے 365 دنوں میں ناکامی کے وقت کو کم کرنے کے بعد اس ڈیوائس کے عام استعمال کے دنوں کی تعداد کے تناسب سے مراد ہے۔ یہ سامان کے اچھے آپریشن کا جائزہ لینے کی بنیادی بنیاد ہے اور سازوسامان کے انتظام کے کام کی سطح کی پیمائش کے لیے ایک اہم اشارے ہے۔ اپ ٹائم میں ہر 1% اضافے کا مطلب ہے کمپریسر کی ناکامی کی وجہ سے فیکٹری ڈاؤن ٹائم کے 3.7 کم دن – جو کمپنیاں مسلسل کام کرتی ہیں ان کے لیے ایک نمایاں بہتری۔

متک 6: براہ راست اخراجات تمام ہیں۔
خدمات، تربیت اور ڈاؤن ٹائم جیسے بالواسطہ اخراجات کو نظر انداز کرتے ہوئے صرف براہ راست اخراجات پر توجہ مرکوز کرنا۔

غلط فہمی کی اصلاح: اگرچہ بالواسطہ اخراجات کا اندازہ لگانا مشکل ہے، لیکن ان کا مجموعی آپریٹنگ اخراجات پر گہرا اثر پڑتا ہے۔ مثال کے طور پر، فروخت کے بعد کی خدمت، جو تیزی سے توجہ حاصل کر رہی ہے۔ایئر کمپریسرصنعت، سامان کی ملکیت کی کل لاگت کو کم کرنے میں اہم کردار ادا کرتی ہے۔

1. سامان کے مستحکم آپریشن کو یقینی بنائیں

ایک اہم صنعتی سامان کے طور پر، کے مستحکم آپریشنایئر کمپریسرزپیداوار لائن کے تسلسل کے لیے اہم ہے۔ اعلی معیار کی فروخت کے بعد کی خدمت اس بات کو یقینی بنا سکتی ہے کہ جب مسائل پیدا ہوں تو سامان کی بروقت اور مؤثر طریقے سے مرمت اور دیکھ بھال کی جائے، ڈاؤن ٹائم کو کم کیا جائے اور پیداوار کی کارکردگی کو بہتر بنایا جائے۔

2. دیکھ بھال کے اخراجات کو کم کریں۔

پیشہ ورانہ بعد فروخت سروس ٹیمیں مناسب دیکھ بھال اور دیکھ بھال کی تجاویز فراہم کر سکتی ہیں تاکہ صارفین کو آلات کو معقول طریقے سے استعمال کرنے اور آلات کی سروس کی زندگی کو بڑھانے میں مدد ملے۔ ایک ہی وقت میں، وہ دیکھ بھال کے اخراجات کو کم کرنے کے لیے سامان کے اصل آپریشن کی بنیاد پر ذاتی نوعیت کی دیکھ بھال اور دیکھ بھال کے منصوبے بھی تشکیل دے سکتے ہیں۔

3. سامان کی کارکردگی کو بہتر بنائیں

باقاعدہ دیکھ بھال اور دیکھ بھال کے ذریعے، بعد از فروخت سروس ٹیم فوری طور پر آلات کی ممکنہ ناکامیوں اور مسائل کو دریافت اور حل کر سکتی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ سامان ہمیشہ بہترین کام کرنے کی حالت میں ہے۔ یہ نہ صرف سامان کی کارکردگی کو بہتر بنا سکتا ہے، بلکہ مصنوعات کے معیار اور پیداوار کی کارکردگی کو بھی بہتر بنا سکتا ہے۔

4. تکنیکی مدد اور تربیت

اعلیٰ معیار کی بعد از فروخت سروس میں عام طور پر تکنیکی مدد اور تربیتی خدمات شامل ہوتی ہیں۔ جب صارفین کو آلات کے استعمال کے دوران مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے یا آلات کی تکنیکی تفصیلات کو سمجھنے کی ضرورت ہوتی ہے، تو فروخت کے بعد سروس ٹیم پیشہ ورانہ تکنیکی مدد اور جوابات فراہم کر سکتی ہے۔ ایک ہی وقت میں، وہ صارفین کو آلات کے آپریشن اور دیکھ بھال کی تربیت بھی فراہم کر سکتے ہیں تاکہ صارف کی تکنیکی سطح کو بہتر بنایا جا سکے۔

متک 7: TCO ناقابل تغیر ہے۔
یہ سوچتے ہوئے کہ ملکیت کی کل لاگت جامد اور غیر متغیر ہے۔

غلط فہمی کی اصلاح: اس غلط فہمی کے برعکس، ملکیت کی کل لاگت متحرک ہے اور مارکیٹ کے حالات، تکنیکی ترقی، اور آپریشنل تبدیلیوں کے مطابق بدلتی ہے۔ لہذا، آلات کی ملکیتی بجٹ کی کل لاگت کا باقاعدگی سے جائزہ لیا جانا چاہیے اور متغیرات کے مطابق ڈھالنے کے لیے ایڈجسٹ کیا جانا چاہیے، اور سرمایہ کاری پر زیادہ سے زیادہ منافع کو یقینی بنانے کے لیے مسلسل بہتر بنایا جانا چاہیے۔

کے لیےایئر کمپریسرسامان، TCO میں نہ صرف ابتدائی خریداری کی لاگت شامل ہے بلکہ تنصیب، دیکھ بھال، آپریشن، توانائی کی کھپت، مرمت، اپ گریڈ اور ممکنہ سامان کی تبدیلی کے اخراجات بھی شامل ہیں۔ یہ اخراجات وقت، مارکیٹ کے حالات، تکنیکی ترقی، اور آپریشنل تبدیلیوں کے ساتھ بدلیں گے۔ مثال کے طور پر، توانائی کی قیمتوں میں اتار چڑھاؤ آ سکتا ہے، نئی ٹیکنالوجیز کے ابھرنے سے دیکھ بھال کے اخراجات کم ہو سکتے ہیں، اور آپریٹنگ حکمت عملیوں میں تبدیلیاں (جیسے آپریٹنگ اوقات، بوجھ وغیرہ) بھی آلات کی توانائی کی کھپت اور زندگی کو متاثر کریں گی۔

اس کا مطلب ہے کہ ایئر کمپریسر کے آلات سے متعلق تمام لاگت کا ڈیٹا، بشمول توانائی کی کھپت، دیکھ بھال کے اخراجات، مرمت کے ریکارڈ وغیرہ، کو باقاعدگی سے جمع اور تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے۔ ان اعداد و شمار کا تجزیہ کرکے، TCO کی موجودہ حیثیت کو سمجھا جا سکتا ہے اور ممکنہ اصلاح کے مواقع کی نشاندہی کی جا سکتی ہے۔ اس میں بجٹ کو دوبارہ مختص کرنا، آپریٹنگ حکمت عملیوں کو بہتر بنانا، نئی ٹیکنالوجیز کو اپنانا، یا آلات کو اپ گریڈ کرنا شامل ہوسکتا ہے۔ بجٹ کو ایڈجسٹ کرکے، آپ اس بات کو یقینی بنا سکتے ہیں کہ غیر ضروری اخراجات کو کم کرتے ہوئے سرمایہ کاری پر زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کیا جائے، اس طرح کمپنی کو زیادہ معاشی فوائد حاصل ہوں۔

متک 8: مواقع کی قیمت "ورچوئل" ہے
ایک کو منتخب کرتے وقتایئر کمپریسر، آپ ان ممکنہ فوائد کو نظر انداز کرتے ہیں جو غلط انتخاب کی وجہ سے چھوٹ جاتے ہیں، جیسے کہ پرانی ٹیکنالوجی یا سسٹمز کی وجہ سے ممکنہ کارکردگی کے نقصانات۔

غلط فہمی کی اصلاح: مختلف اختیارات سے وابستہ طویل مدتی فوائد اور نقصانات کا اندازہ لگانا لاگت کو کم کرنے اور ایئر کمپریسر پروجیکٹ کو جاری رکھنے کے لیے ضروری ہے۔ مثال کے طور پر، جب کم توانائی کی کارکردگی کی درجہ بندی کے ساتھ کم قیمت والے ایئر کمپریسر کا انتخاب کیا جاتا ہے، تو اعلی توانائی کی کارکردگی کی درجہ بندی کے ساتھ اعلیٰ قیمت والے ایئر کمپریسر کو منتخب کرنے کا موقع "چھوڑ دیا جاتا ہے"۔ سائٹ پر گیس کا جتنا زیادہ استعمال اور استعمال کا وقت جتنا زیادہ ہوگا، اتنا ہی زیادہ بجلی کے بل بچائے جائیں گے، اور اس انتخاب کا موقع ایک "حقیقی" منافع ہے، نہ کہ "ورچوئل"۔

متک 9: ریگولیٹری نظام بے کار ہے۔
یہ سوچ کر کہ ریگولیٹری نظام ایک غیر ضروری خرچ ہے TCO کو کم کرنے میں اس کے اہم کردار کو نظر انداز کر دیتا ہے۔

غلط فہمی کی اصلاح: جدید نظاموں کو مربوط کرنے سے آپریٹنگ کی مجموعی کارکردگی کو بہتر بنانے، کارکردگی کو بہتر بنانے، توانائی کی بچت اور ڈاؤن ٹائم کو کنٹرول کر کے غیر ضروری اخراجات کو کم کیا جا سکتا ہے۔ اچھے آلات کو سائنسی دیکھ بھال اور پیشہ ورانہ انتظام کی بھی ضرورت ہوتی ہے۔ ڈیٹا کی نگرانی کا فقدان، پائپ لائنوں، والوز، اور گیس استعمال کرنے والے آلات کی ڈرپ لیکیج، جو بظاہر چھوٹے لگتے ہیں، وقت کے ساتھ ساتھ جمع ہو جاتے ہیں۔ اصل پیمائش کے مطابق، کچھ فیکٹریاں پیداواری گیس کی کھپت کا 15 فیصد سے زیادہ لیک کرتی ہیں۔

متک 10: تمام اجزاء ایک جیسا حصہ ڈالتے ہیں۔
یہ سوچتے ہوئے کہ ایئر کمپریسر کا ہر جزو TCO کے ایک ہی تناسب کا حامل ہے۔

غلط فہمی کی اصلاح: مخصوص ایپلی کیشنز اور صنعتوں کے لیے صحیح اجزاء کا انتخاب موثر اور اقتصادی آپریشن کے حصول کے لیے ضروری ہے۔ ہر ایک جزو کی مختلف شراکتوں اور خصوصیات کو سمجھنا ایک خریدتے وقت باخبر فیصلہ کرنے میں مدد کر سکتا ہے۔ایئر کمپریسر.

جے این 132


پوسٹ ٹائم: جولائی 15-2024